Pour résoudre cette question tout en apportant un conseil de proximité, RIVALIS a choisi de faire épauler les chefs d'entreprise par d'anciens cadres ou dirigeants, qui adhèrent à son réseau tout en demeurant indépendants.

En contrepartie d'honoraires volontairement modestes,

  • ils mettent en œuvre le logiciel (intégration des paramètres comptables de l'entreprise)
  • puis assistent le chef d'entreprise dans sa gestion, l'orientent dans ses choix de développement et se chargent d'éviter toute dérive éventuelle.

Chaque concessionnaire RIVALIS a trois types d'obligation :

  • Il ne peut assister plus de 80 petites entreprises, seuil au-delà duquel il ne pourrait plus jouer son rôle correctement.
  • Il doit dispenser une formation permanente au dirigeant de l'entreprise, avec l'objectif constant de l'aider à progresser.
  • Les contrats passés avec ses clients sont résiliables à échéance du contrat, ce qui exige une mobilisation permanente et n'offre aucun droit à l'erreur. Autrement dit, l'obligation de résultat est érigée en règle absolue.

Un rôle de copilote de l'entreprise

Le concessionnaire assure un rôle de conseil permanent auprès de l’entreprise dont il est, en quelque sorte, le copilote.


La réussite du système mis en place par RIVALIS tient notamment à la régularité des réunions de travail que le concessionnaire est tenu d'accomplir dans l'entreprise.

Il doit s'y rendre au moins une fois par mois pour passer au crible les paramètres de gestion et, si nécessaire, conseiller une modification de la stratégie de développement.

Parallèlement, le chef d'entreprise peut le solliciter pour des conseils sans attendre la visite mensuelle.

Entre autres interventions, un concessionnaire :

  • Met en place le compte d'exploitation prévisionnel
  • Définit les objectifs en début d'exercice
  • Commente les résultats du mois
  • Aide le dirigeant à prendre les décisions stratégiques
  • Analyse les possibilités d'embauche
  • Alerte son client sur les dérives par rapport aux objectifs initiaux
  • Assure le suivi de ses conseils et en mesure les effets
  • S'entretient avec l'expert-comptable et commente, avec lui, les résultats
  • Intervient auprès du banquier, si nécessaire
  • Met l'entreprise en relation avec tout partenaire utile à son développement

Des résultats spectaculaires

Le concessionnaire RIVALIS joue non seulement un rôle de prévention, mais il est aussi capable de relancer de petites entreprises au bord de la "faillite".

La plupart des entreprises qui font appel à RIVALIS ont envie de Grandir. L'intervention du réseau a déjà permis de sauver nombre d'entre elles de la faillite.

RIVALIS est parfois intervenu au moment où expert-comptable, banquier, fournisseurs, voire clientèle, avaient déjà interrompu leurs relations avec l'entreprise.

Quelle que soit la situation de l'entreprise, l'intervention de RIVALIS se traduit toujours par une amélioration de la rentabilité.

Le réseau, qui compte actuellement 200 concessions, devrait en accueillir 600 à terme, au service de 48 000 entreprises clientes.

Le plus simple est de rencontrer votre concessionnaire, pour que vous puissiez vous rendre compte que ce qui est écrit ci-dessus ne sont pas que des mots.